नयाँ सामानहरू

"तीनवर्षे सुधार र पञ्चवर्षीय योजना" को गहन प्रवर्द्धनसँगै उद्यम व्यवस्थापनले "जनताको जिम्मेवारीमा व्यक्ति" बाट "जनताको प्रभारी प्रणाली" मा रूपान्तरण भएको महसुस गरेको छ र बिस्तारै विकासको चरणमा प्रवेश गर्न थालेको छ। "मानिसहरूको प्रभारी संस्कृति"।
"मानिसहरू" हाम्रो कम्पनीको पहिलो पूँजीको रूपमा, त्यसैले कर्पोरेट संस्कृति निर्माणको प्रक्रियामा, हामीले "जन-उन्मुख" व्यवस्थापन विचारलाई पालना गर्नुपर्छ, मानिसहरूको मूल्यलाई महत्त्व दिनुपर्छ, र कर्मचारीहरूलाई कर्पोरेट संस्कृतिको अनुयायी बन्न प्रशिक्षण दिनुपर्छ। ।प्रतिभा विकासको लागि परिस्थिति र वातावरण सिर्जना गर्न प्रयासहरू, उद्यम कर्मचारीहरूलाई आत्म-मूल्य प्राप्त गर्न प्रवर्द्धन गर्न।एकै समयमा, कर्मचारीहरूले निरन्तर रूपमा उद्यम र ग्राहकहरूको लागि मूल्य सिर्जना गर्न सक्छन्, व्यक्तिगत मूल्य र उद्यम मूल्यको साझा प्राप्ति प्राप्त गर्न।